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朗诗寓总真人十三水棋牌经理:单店模式在长租公寓领域较难成功

更新:2020-06-29 编辑:十三水棋牌app 来源:十三水棋牌app 热度:8133℃

2020年上半年的话,说不定这个会场还要加座位。实际上看今天的参会人数,可以看出2020年下半年开始这个行业会面临很多很多的问题,这个问题会导致这个行业从2020年开始升温,2020年过热,2020年使理性的经营者有一些净心的感觉,到2020年底有一些冷。所以今天在座的真人十三水棋牌对这个行业应该都是真爱和一些思考。

我们在朗诗寓这个长租公寓上面的布局是我们的主航道业务,在这样一个市场环境下怎么做呢,所以我的演讲主题叫长跑思考。讲到长跑,对一个业务要长跑的话,首先要知道它的战略定位以及对这个行业是怎么看的,在对这个行业态势的分析之下要制定整个企业的发展节奏。

从我们的角度而言,长租公寓业务是 彼岸市场 , 此岸市场 。我们之前专注的是售卖绿色科技住宅,但是随着国家的政策导向,租售并举,房住不炒,以及美国、欧洲国家过来的一些经验,其实城市的年轻人包括很多的商务人群在一些核心城市居住,除了买房子以外,其实租房子也是一个解决方案,所以这个市场是存在的。我们企业是想构架一个 此岸市场 和 彼岸市场 的两个定位。

我们朗诗进入这个行业,相比于魔方、城方这些先行者比较晚,我们2020年底在筹备这个业务,2020年春节后才开始进入这个业务。虽然说那个市场已经开始比较热了,但是当时不管我们内部还是对外发声,我们认为这个行业站在2020年初的时点上,我们当时叫三大论:今天是政策风口,明天一定血流成河,后天一定收获果实。

哪怕当时的资本涌入,只是我们没有想到这个切换来的比我们想象中快一些,我们原来理解第一阶段到第二阶段切换需要三年左右的时间,但是我们看到这个切换是在一瞬间,从基本上2020年8月份前后就是一个比较大的分水岭。现在我们已经不知不觉进入到 明天模式 了。匹配这三个阶段,我们作为一个企业而言,不光是朗诗寓,我觉得我们的行业企业而言,匹配于这样一个行业周期的话应该是有不同的策略。在风口期当然要抓住时间窗口,形成规模化的品牌优势,因为在这个行业里面没有规模还是不行的,一个小而美的企业做单店的模式在这个行业里面还是比较难,还是要做一个规模化的集团化的公司,不管以后对它分摊成本或者是之后更轻盈的,全面式的方式推进业务是必不可少。

在洗牌期要回归本源,围绕行业要素去比拼综合实力。对于企业而言这个时期要成为整合者,而不是被整合者,因为在洗牌期企业大量的数量会减少,头部企业会涌现出来,当然也会有小而美企业在它的局部市场里面有一席之地。

穿越了这个周期之后会进入如收获期。对于远景的预期我们还是非常好的,否则也不会做这个坚持。

(责任编辑:十三水棋牌app)

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